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「頭ではわかっていても、実際にどう進めればいいかわからない」。まさにそのリアルな“どうやるのか”を提供するのが、限定ブログです。
実際にメガステップが依頼した具体的なコスト感。予算イメージが掴める
どの分野を外注／依頼すべきか。信頼できる専門家・パートナーの実例
投資後どのくらいの期間で、どの指標がどう変わったのか
自社で抱え込むのではなく、どの業務を任せると最短で成果が出るのか
この順番・このステップで進めればOK、という再現可能な手順
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事業再構築メソッド：
成果を出し続ける企業のために
リアル（来場）オンラインどちらでも受講可能な柔軟性。
講座が提供する”３つの強み”
受講中に質疑応答がリアルタイムで可能！
Eーラニング学習のように一方的な講座ではなく講師が伴走
来場時には最適なPC環境で学習が可能な設備を完備
小山 宗一郎とは？
PROFILE
小山宗一郎は、株式会社メガステップ代表取締役。創業25年、従業員数60名の建設関連企業を経営しながら、自らもリソース不足に苦しむ中小企業経営者として、試行錯誤の末に独自の経営改革メソッドを確立。
AIや補助金を活用し、事業再構築を成功させた実績｜建設業界で「職人道場」「建設職人甲子園」などの新事業を立ち上げ、業界に革新をもたらす｜事業拡大だけでなく「少ないリソースで最大限の成果を生む仕組みづくり」を実践し、多くの企業を支援
これまでに小規模から大規模まで約2000社の経営支援に携わり、多くの企業の新規事業立ち上げや売上増加に貢献してきました。
しかし、その過程で数多くの失敗も目の当たりにしてきました。新規事業に挑戦する経営者の多くが、「アイデアはあるが、形にできない」「資金や人材が限られ、思うように進まない」といった壁に直面し、大きな損失を抱えてしまうケースを何度も見てきたのです。
だからこそ、同じような苦い失敗を経験してほしくない。
本書では、私自身が実践し成功した手法と、これまで経営支援を通じて見てきた成功と失敗の事例をもとに、具体的な収益化のプロセスを解説しています。
「ただの理論ではなく、実際に成功した経営者が実践した方法を知りたい」
そう考える経営者の方にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
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