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First Question
経営者のあなたへ
「社長が動かなければ会社が止まる…」という終わらないループ
社員が“指示待ち”で、会議が静まり返る
価格転嫁できず、原料高・人件費高で利益が蒸発
AI・DXが「やらねば」止まりで、一歩目が踏み出せない
新規事業のアイデアはあるのに、忙しさで着手できない
採用難・離職で「今いる人」で戦うしかない
こんな
3年前、私たちも同じ悩みを抱えていました。
、ありませんか?
悩み
こんな
3年前、私たちも同じ悩みを
抱えていました。
、ありませんか?
悩み
採用難・離職で「今いる人」で戦うしかない
新規事業のアイデアはあるのに、忙しさで着手できない
価格転嫁できず、原料高・人件費高で利益が蒸発
社員が“指示待ち”で、会議が静まり返る
AI・DXが「やらねば」止まりで、一歩目が踏み出せない
「社長が動かなければ会社が止まる…」という終わらないループ

加えて、「人も、時間も、お金もない。」
そんなドン底の状態にありました
そこで、
事業のフレームワークから見直しを行い
失敗や試行錯誤を重ねた結果、
V字成長を実現。
20億
円→
5億
※集計期間:2002年5月〜2025年現在まで

実現した実際の売上推移
円 を
SuccessfulBusiness
ベンチマークツアーでは、
急成長する2つの成功事業の
事業計画から仕組みまでを惜しみなく公開
コロナ禍でダメージを受けたが
2024年度にメソッド導入後急成長、
半年で売上2倍へ
▼
職人道場


MEGA BOX
新規事業にメソッドを活用し、
立ち上げから圧倒的な速さで急成長
3年で売上15億の事業へ
▼


このメソッドは業種問わず、
既存事業を急成長させることが可能です!
最速収益化
どちらも同じメソッドによって
を実現しています。
限られた資金、人、時間の中で
Successful
Business
ベンチマークツアーでは、
急成長する2つの成功事業の
事業計画から仕組みまでを
惜しみなく公開
そもそ も、
このツアーで何が得られるのか?
▼
TOPIC’s
メガステップの成功法則を盗み放題!
究極の事業メソッドをぜんぶ見せます
盗みポイント:No.1
市場開拓で特に重要となるのが、
ブルーオーシャン戦略です。
▶︎ 成長する事業は、どうやって市場を作り出すのか?
「これなら勝てる!」といえる市場を発見する視点


盗みポイント:No.2
そして、事業を実現するための
目から鱗の仕組み化も開示します。
▶︎ 事業が成功する企業は、何が違うのか?
成功する事業には”型”が重要

実際にメガステップが試行錯誤を重ねて辿りついた、
”確立されたビジネスの型”
がまるっと盗めます。
Valu Innovation
Management's Voice
参加者の声
「この視点がなかった…」
と気づいた参加者が続出!
リアルタイム インタビュー
一生懸命やるだけじゃ
結果に繋がらないし再現性がない...
”無駄なことが1個もなかった。”
色々なアイディアが浮かぶ人ほど、
その精度が上がっていくのを
体験できるんじゃないのかなと。
どうお客さんにわかりやすく
伝えていくかっていうのを
”自分で考えられるようになった”のが
大きな変化だと思いました。
マーケティングの部分を
色濃く教えていただいたので
自分の営業活動にどう絡めていこうか
というのを考えるようになった。
机上の空論ではない。
実際に成長している事業の裏側をすべて見せます。
そもそも、
このツアーで一体何が学べるのか?
▼
TOPIC’s
メガステップの
成功法則が学べる
究極のフレームワーク
ツアーの見どころ.01
新規事業開拓で特に重要となるのが、
ブルーオーシャン戦略です。
▶︎ 成長する事業は、
どうやって市場を作り出すのか?
「これなら勝てる!」といえる市場を発見する視点

















