最大化
する
社員の能力を
実用的なAI活用術
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エースの引き抜きで会社が止まる前に
社内の仕組みを見直しませんか？
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社長がいないと回らない
属人化
–これ、どちらも根っこは同じ
エースが辞めたら会社が傾く
だ。
AI×マーケティング思考で
社員の能力を最大化する
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今いる社員が
"会社の宝"
に変 わる法則
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AI×マーケティング思考で
社員全員が成長エンジンになる
6ステップを無料公開
学歴・年齢
関係ありません。
大手や競合他社に
エース社員が
引き抜かれる恐怖
採用難な時代に
人件費も高騰し
新規採用も難しい
「求人広告に数十万かけても応募ゼロ」
「指示待ち社員ばかりで回らない現場」
「努力しても人も利益も残らない」
結果的に
これからの時代、
一部社員だけでなく全体の能力を引き上げないと
生き残 れない闘いに入ります。
大手の賃上げが、
中小企業を追い込む。
～著者小山の小言 五箇条～
1. 特定の人材だけに頼る会社は、もう限界だ
→ 頼るな。“誰がやっても動くようにする仕掛け”こそ、今すぐやるべき経営改革だ。
2. マーケは関係ない？そんな社長が、会社を潰すんや
→ マーケを学べ。お前が売りたいものを押し付けるな！努力も技術も無駄になるぞ。
3. 生成AI研修に行っても、ビジネスは動かんぞ！
→人が作ったプロンプトで喜ぶな。複雑な指示をAIに出せる人になれ。
4. 社員に“経営者目線”を持たせたけりゃ、
まず“顧客目線”を教えろ
→“顧客目線”で動ける人材こそ、マーケ思考を持った「現場の経営者」や。
5. できなくても腐るな。私がついている
→ 経験もスキルもいらん。頼れる人や仕組みが、ここにはある。
～著者小山の小言～
1. 特定の人材だけ
に頼る会社は、もう限界だ
→ 頼るな。“誰がやっても動くようにする仕掛け”こそ、今すぐやるべき経営改革だ。
2. マーケは関係ない？
そんな社長が、会社を潰すんや
→ マーケを学べ。お前が売りたいものを
押し付けるな！努力も技術も無駄になるぞ。
3. 生成AI研修に行っても、
ビジネスは動かんぞ！
→人が作ったプロンプトで喜ぶな。
複雑な指示をAIに出せる人になれ。
4. 社員に“経営者目線”
を持たせたけりゃ、
まず“顧客目線”を教えろ
→“顧客目線”で動ける人材こそ、
マーケ思考を持った「現場の経営者」や。
5. できなくても腐るな。
私がついている
→ 経験もスキルもいらん。
頼れる人や仕組みが、ここにはある。
マーケティング力
（顧客視点で売上を伸ばす力の成長）
マネジメント力
（相手目線で人を動かす力の成長）
AI活用力
（AIを業務に伴走させて成果に繋げる力の成長）
自己成長・自己啓発力
（自ら考え行動に移す力の成長）
社員一人ひとりの能力が底上げされると
会社の業績も大きく成長します。
▼
本書の仕組みで社員に起こる
４つの変化
建築会社の事例
3年間で5億円から20億円の売上を実 現
※株式会社メガステップ｜集計期間：2002年5月〜2025年現在まで
社員全員に研修の根幹である、マーケティングとAI活用の思考を取り入れたことで、コロナショック後業界の売上が衰退する中3年で5億から15億へと売 上を3倍に急成長させた。
実際に、社員と事業業績の
両方で成果が実証されています。
ATTENTION
リフォーム会社の事例
たった12日間で、問い合わせ数が3倍
※調査確認日：2025年8月
この仕組み導入を実践中に、社員が考案して事業のコンセプトが誕生。
これまで上司からの指示を待っていた社員が自ら考えて打ち出したコンセプトをきっかけに、SNS・DM・チラシからの問い合わせ数が3倍に増加。
塗装会社の事例
業務効率：1/10減、前年比売上：107%増
※調査確認日：2025年10月
AIを実務に帆走させる習慣がついたことで、社員の思考・作業スピードが1/10に。
さらに営業施策に学んだマーケティング思考を活用した影響も含め、業界全体で売上が4〜5割減に縮小していた中、前年比107%に事業業績は成長。
大手経営者からも大好評！
BUSINESS
代表取締役 川村 謙作 様
[ 2億円企業 ]
OA機器・IT・ワーケーション施設
Cメーカー株式会社
迷った時に指針となる一冊。
経営をする中で、社員がなかなか自発的に動いてくれず、社長である自分ばかりが動いている状況に頭を抱えていました。
そんな時に小山さんのAI×マーケティング思考に出会って実践したところ、社員の視点も会社の動きも一気に変わっていきました。
本書を読むと、社員と会社を共に成長させるための本質が理解できます。
伊藤テクノ株式会社
代表取締役 伊藤 丈史 様
[ 10億円企業 ]
業務用エアコン販売・取り付け修理
経営者に必要なのは“視点の転換”
経営の現場では、成功の鍵は“視点の転換”にあります。この考え方は、まさに私自身や会社にとってブレイクスルーのきっかけになりました。社員の視座と実行力を一気にあげるためのヒントがここには詰まっています。
かわにしコーチング・パートナー株式会社
代表取締役 河西 浩志 様
金融機関向け研修
エグゼクティブコーチング
ビジネスを加速させる実践書。
AIを学ぶ本ではなく、実践で成果を出すための 一冊。本書によって頭の中にあるアイデアが一気に形になり、ビジネスが加速している。
著者自身の成功事例と失敗談をもとに、すぐに使える具体策を解説。停滞を突破し、AIを武器に事業を加速させたい経営者におすすめです！
大手経営者からも大好評！
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著者：小山 宗一郎
小山宗一郎は、株式会社メガステップ代表取締役。
創業25年、従業員数60名の建設関連企業を経営しながら、自らもリソース不足に苦しむ中小企業経営者として試行錯誤の末に独自の経営改革メソッドを確立。
メソッドによって危機的状況の中、社員数も増やさずたった3年で事業の売り上げを5億から20億まで拡大。
さらにAIや補助金を活用し、事業再構築を成功させた実績｜建設業界で「職人道場」「建設職人甲子園」などの新事業を立ち上げ、業界に革新をもたらす｜事業拡大だけでなく「少ないリソースで最大限の成果を生む仕組みづくり」を実践し、多くの企業を支援している。
はじめまして、
株式会社メガステップの代表をしております
小山宗一郎と申します。
少しだけ私の歩んできた道のりと、
今あなたにどうしても伝えたいことを、
お手紙のように書かせてください。
正直に言うと、
私はこれまで“うまくいったこと”よりも、
地獄のようにうまくいかなかったことの方が、はるかに多かったです。
1億円の不払い、会社への取り立て、
裁判に勝っても一円も取れず、何日も張り込み――
ついには探偵学校にまで通い、自分の手で証拠を集め、
会社を守ったこともありました。
そして、信じていたナンバーツーのクーデター。
70人が一斉に辞めて、
机に突っ伏して「もう終わりか」と何度も思いました。
でも、そうした“うまくいかなかった経験”も、
今となっては全部が「財産」になっています。
なぜなら、
限られた人・お金・時間――本当にリソースが少ない中でも、
それらを活かし、最短で収益に変えていく方法を、
三年かけて必死に作り上げてきたからです。
私たちの会社は、学歴が特別高いわけでもなければ、
デジタルが得意なわけでもありません。
AIも最初は全く分かりませんでした。
それでも――
AIやマーケティングの力を使えば、
どんな会社でも「過去のうまくいったこと」も「うまくいかなかったこと」も、
全部を“次の成果”に変えられる。
社員たちがどんどん自信をつけ、力を発揮していく。
私は、その“現場の変化”をこの目で見てきました。
だからこそ、
今回「限られたリソースでも会社が劇的に変わる――その“6つのステップ”」
をこの本にまとめました。
もし今、
「自分の会社なんて無理だ」「ウチはデジタルも弱いし、特別な人材もいない」
そう思っている方にも、
きっと「これは自分にもできる」と感じてもらえるはずです。
どうか一度、
この本を手に取って、
あなたの会社の“次の一歩”のヒントにしてもらえたら嬉しいです。
あなたの挑戦に、心からエールを込めて。
――小山宗一郎
はじめまして、
株式会社メガステップの代表をしております
小山宗一郎と申します。
少しだけ私の歩んできた道のりと、
今あなたにどうしても伝えたいことを、
お手紙のように書かせてください。
正直に言うと、
私はこれまで“うまくいったこと”よりも、
地獄のようにうまくいかなかったことの方が、
はるかに多かったです。
1億円の不払い、会社への取り立て、
裁判に勝っても一円も取れず、
何日も張り込み――
ついには探偵学校にまで通い、
自分の手で証拠を集め、
会社を守ったこともありました。
そして、信じていたナンバーツーのクーデター。
70人が一斉に辞めて、
机に突っ伏して「もう終わりか」と何度も思いました。
でも、そうした“うまくいかなかった経験”も、
今となっては全部が「財産」になっています。
なぜなら、
限られた人・お金・時間
――本当にリソースが少ない中でも、
それらを活かし、
最短で収益に変えていく方法を、
三年かけて必死に作り上げてきたからです。
私たちの会社は、
学歴が特別高いわけでもなければ、
デジタルが得意なわけでもありません。
AIも最初は全く分かりませんでした。
それでも――
AIやマーケティングの力を使えば、
どんな会社でも「過去のうまくいったこと」も「うまくいかなかったこと」も、
全部を“次の成果”に変えられる。
社員たちがどんどん自信をつけ、
力を発揮していく。
私は、
その“現場の変化”をこの目で見てきました。
だからこそ、
今回「限られたリソースでも会社が劇的に変わる――その“6つのステップ”」
をこの本にまとめました。
もし今、
「自分の会社なんて無理だ」「ウチはデジタルも弱いし、特別な人材もいない」
そう思っている方にも、
きっと「これは自分にもできる」
と感じてもらえるはずです。
どうか一度、
この本を手に取って、
あなたの会社の“次の一歩”のヒントにしてもらえたら嬉しいです。
あなたの挑戦に、心からエールを込めて。
――小山宗一郎
人が動くと、数字も動きます。
この方法は――
今いる社員で、誰でも実現できます。
私たちも、何度も失敗や挫折を繰り返し、
「本当に成果に直結 する新しい仕組み」にやっとたどり着きました。
世の中には「AIでメールや資料を効率化」という話もよく聞きますが、
それだけでは、本質的な“属人化”は解決できません。
現場を本当に変えるには――
経営者目線・顧客目線（マーケ思考）とAI。
この“掛け合わせ”こそが答えです。
そうすることで、「指示待ち」や「できる人しか動けない」現場が、
“誰がやっても回る会社”へと変わっていきます。
「でも、うちの社員はPCもAIも苦手で･･･」
そんな声が聞こえてきそうですが、ご安心ください。
実際、私の会社もPCが苦手な社員ばかり。
そ れでも「今いるメンバーだけ」で会社が驚くほど変わった
――そんな事例が今、続々と生まれています。
申し込み方法は、
チャットの質問に答えるだけ！
送料も
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質問へ
順番に回答
メールで
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数日のうちに
お届け
3年前、私たちは「人も、時間も、お金もない。」
そんなドン底の状態にありました。
そこで、事業のフレームワークから見直しを行い
失敗や試行錯誤を重ねた結果、属人化を脱却してV字成長を実現しました。
本当に苦しい経験をしてきたからこそ、
過去の私たちと同じような問題に悩む企業の力になりたい。
そしてこのAI時代の荒波を一緒に成長していける企業を
もっと増やしたいという想いから、この本を無料で届けることを決めました。
人材と会社の成長で悩んでいるなら、まずこの本を読んでみてください。
この本を無料でプレゼントする理由
PRESENT
この本を無料で
プレゼントする理由
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3年前、私たちは「人も、時間も、お金もない。」
そんなドン底の状態にありました。
そこで、
事業のフレームワークから見直しを行い
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属人化を脱却してV字成長を実現しました。
本当に苦しい経験をしてきたからこそ、
過去の私たちと同じような
問題に悩む企業の力になりたい。
そしてこのAI時代の荒波を一緒に成長していける
企業を増やしたいという想いから、
この本を無料で届けることを決めました。
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まずこの本を読んでみてください。
※ 最新書籍を無料でプレゼントするという期間限定の「特別企画」です。
そのため予告なく終了することがあります。
少しでも興味があれば、今すぐ申し込んで、書籍を手に入れてください。
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