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​社長がいないと回らない

​属人化

​書籍無料プレゼント

​お申し込みは画面下のチャットから▼

​−これ、どちらも根っこは同じ

​だ。

​エースが辞めたら会社が傾く

※ 最新書籍を無料でプレゼントするという期間限定の「特別企画」です。
そのため予告なく終了することがあります。
少しでも興味があれば、今すぐ申し込んで、書籍を手に入れてください。

”どうせ社員は変わらない。”

–​–それ、人材の問題ではなく
会社の”仕組み”が原因かもしれませんよ?

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​属人化

​–これ、どちらも根っこは同じ

​エースが辞めたら会社が傾く

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期間限定の「特別企画」です。
そのため予告なく終了することがあります。
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上級ビジネスマン

会社も社員ももっと成長させたい。
でも、どうしたらいい?

常に指示を出さなくては社員が動かない。

外部研修や教育コンサル、
今まで何度も試したけど結局変われなかった。

経営や企画を理解させるには学歴・能力がないと無理だろう。

結局、社長や一部の役職者ばかりが動き回っている。

こんな中小企業こそ、チャンスです!

”この本”でしか得られないこと

① 社長依存の現場が“自走”へ変わった方法

② 誰に/何を を現場で決める“顧客起点”の型

③ 若手が自分で問い→提案→実装まで動く仕組み

④ 会議の沈黙が消える“共通言語”と評価の枠

⑤ “過去の成功/失敗”を次の成果に変える6ステップ

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​明日から“実際の現場”で活用できます。

大丈夫です。
​”今いる社員”だけで事業は成長します!

「ドン底から成長した会社」の実際の経験と結果に基づいて

誰でも再現できる会社の”仕組み”をこの一冊にまとめました。

著者:小山 宗一郎とは

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小山宗一郎は、株式会社メガステップ代表取締役。
創業25年、従業員数60名の建設関連企業を経営しながら、自らもリソース不足に苦しむ中小企業経営者として試行錯誤の末に独自の経営改革メソッドを確立。
メソッドによって危機的状況の中、社員数も増やさず​たった3年で事業の売り上げを5億から20億まで拡大。

さらにAIや補助金を活用し、事業再構築を成功させた実績|建設業界で「職人道場」「建設職人甲子園」などの新事業を立ち上げ、業界に革新をもたらす|事業拡大だけでなく「少ないリソースで最大限の成果を生む仕組みづくり」を実践し、多くの企業を支援している。

はじめまして、

株式会社メガステップの代表をしております

小山宗一郎と申します。


少しだけ私の歩んできた道のりと、
今あなたにどうしても伝えたいことを、

お手紙のように書かせてください。

正直に言うと、

私はこれまで“うまくいったこと”よりも、
地獄のようにうまくいかなかったことの方が、はるかに多かったです。

1億円の不払い、会社への取り立て、
裁判に勝っても一円も取れず、何日も張り込み――
ついには探偵学校にまで通い、自分の手で証拠を集め、

会社を守ったこともありました。

そして、信じていたナンバーツーのクーデター。
70人が一斉に辞めて、

机に突っ伏して「もう終わりか」と何度も思いました。

でも、そうした“うまくいかなかった経験”も、
今となっては全部が「財産」になっています。

なぜなら、
限られた人・お金・時間――本当にリソースが少ない中でも、
それらを活かし、最短で収益に変えていく方法を、

三年かけて必死に作り上げてきたからです。

私たちの会社は、学歴が特別高いわけでもなければ、
デジタルが得意なわけでもありません。
AIも最初は全く分かりませんでした。

それでも――
AIやマーケティングの力を使えば、
どんな会社でも「過去のうまくいったこと」も「うまくいかなかったこと」も、
全部を“次の成果”に変えられる。
社員たちがどんどん自信をつけ、力を発揮していく。

私は、その“現場の変化”をこの目で見てきました。

だからこそ、
今回「限られたリソースでも会社が劇的に変わる――その“6つのステップ”」

をこの本にまとめました。

もし今、
「自分の会社なんて無理だ」「ウチはデジタルも弱いし、特別な人材もいない」
そう思っている方にも、
きっと「これは自分にもできる」と感じてもらえるはずです。

どうか一度、
この本を手に取って、

あなたの会社の“次の一歩”のヒントにしてもらえたら嬉しいです。

あなたの挑戦に、心からエールを込めて。

――小山宗一郎

はじめまして、

株式会社メガステップの代表をしております

小山宗一郎と申します。


少しだけ私の歩んできた道のりと、
今あなたにどうしても伝えたいことを、

お手紙のように書かせてください。

正直に言うと、

私はこれまで“うまくいったこと”よりも、
地獄のようにうまくいかなかったことの方が、

はるかに多かったです。

1億円の不払い、会社への取り立て、
裁判に勝っても一円も取れず、

何日も張り込み――
ついには探偵学校にまで通い、

自分の手で証拠を集め、

会社を守ったこともありました。

そして、信じていたナンバーツーのクーデター。
70人が一斉に辞めて、

机に突っ伏して「もう終わりか」と何度も思いました。

でも、そうした“うまくいかなかった経験”も、
今となっては全部が「財産」になっています。

なぜなら、
限られた人・お金・時間

――本当にリソースが少ない中でも、
それらを活かし、

最短で収益に変えていく方法を、

三年かけて必死に作り上げてきたからです。

私たちの会社は、

学歴が特別高いわけでもなければ、
デジタルが得意なわけでもありません。
AIも最初は全く分かりませんでした。

それでも――
AIやマーケティングの力を使えば、
どんな会社でも「過去のうまくいったこと」も「うまくいかなかったこと」も、
全部を“次の成果”に変えられる。
社員たちがどんどん自信をつけ、

力を発揮していく。

私は、

その“現場の変化”をこの目で見てきました。

だからこそ、
今回「限られたリソースでも会社が劇的に変わる――その“6つのステップ”」

をこの本にまとめました。

もし今、
「自分の会社なんて無理だ」「ウチはデジタルも弱いし、特別な人材もいない」
そう思っている方にも、
きっと「これは自分にもできる」

と感じてもらえるはずです。

どうか一度、
この本を手に取って、

あなたの会社の“次の一歩”のヒントにしてもらえたら嬉しいです。

あなたの挑戦に、心からエールを込めて。

――小山宗一郎

人が動くと、数字も動きます。
そして社員が自ら考えて、自走するヒントは
AI×マーケティングの思考にありました。

上級ビジネスマン

会社も社員も
もっと成長させたい。
でも、どうしたらいい?

経営や企画を学ばせるには
学歴や能力がないと無理だろう。

社員が言われたことしかやらない。

今までの外部研修やコンサル、
何度も試したけど結局変われなかった。

結局、社長や一部の役職者ばかりが
動き回っている。

こんな経営者に向けた書籍です!

事実、仕組み化に成功​した会社は
社員も業績も大きく成長します。

2.5の収益成長

AI活用企業は非活用企業の

これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に!

​そんな中でも特に、

​マーケティング思考の導入で

売上高に好影響

売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。

経営のパーソナルジム_Book-MK_graph-2.png

さらに、

3年間で売上

※株式会社メガステップ|集計期間:2002年5月〜2025年現在まで

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実現した、私たちの売上推移を見てください。

5億

円→

20億

 を

では経営者に依存しない中小企業は、どのように”仕組み化”したのか?

AIやマーケティングをただ取り入れるだけでは、「属人化」は脱却できません。

実際の現場でどう活用すればいいのか?

​ATTENTION

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”その答え”

ぜひ、本書を手に取って実際のビジネスに繋げてください。

をこの本に綴りました。

これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に!

AI活用企業は非活用企業の

2.5の収益成長率

​事実、仕組み化に成功​した会社は
社員も業績も大きく成長します。

​そんな中でも、

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​マーケティング思考の導入で

売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。

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3年間で売上

※集計期間:2002年5月〜2025年現在まで

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では経営者に依存しない中小企業は、

どのような”仕組み化”をしたのか?

AIやマーケティングを取り入れるだけでは、

「属人化の脱却」は実現できません。

実際の現場でどう活用すればいいのか?

ATTENTION​

ぜひ、本書を手に取って実際のビジネスに繋げてください。

をこの本に綴りました。

”その答え”

”この本”でしか
得られないこと

① 社長依存の現場が
“自走”へ変わった方法

② 誰に/何を を現場で決める
“顧客起点”の型

③ 若手が自分で問い→提案→
実装まで動く仕組み

④ 会議の沈黙が消える
“共通言語”と評価の枠

⑤ “過去の成功/失敗”を
次の成果に変える6ステップ

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​明日から
“実際の現場”で活用できます。

「ドン底から成長した会社」の実際の経験と
結果に基づいて誰でも再現できる
会社の”仕組み”をこの一冊にまとめました。

大丈夫です。
​”今いる社員”だけで事業は成長します!

この方法は――
 
今いる社員で、誰でも実現できます。
私たちも、何度も失敗や挫折を繰り返し、
本当に成果に直結する新しい仕組み」にやっとたどり着きました。
 
世の中には「AIでメールや資料を効率化」という話もよく聞きますが、
それだけでは、本質的な“属人化”は解決できません。

現場を本当に変えるには――
 
経営者目線・顧客目線(マーケ思考)とAI
この“掛け合わせ”こそが答えです。
 
そうすることで、「指示待ち」や「できる人しか動けない」現場が、
“誰がやっても回る会社”へと変わっていきます。

「でも、うちの社員はPCもAIも苦手で・・・」
そんな声が聞こえてきそうですが、ご安心ください。
実際、私の会社もPCが苦手な社員ばかり。

それでも「今いるメンバーだけ」で会社が驚くほど変わった
――そんな事例が今、続々と生まれています。

~小山塾長の小言 五箇条~

特定の人材だけに頼る会社は、もう限界だ

→ 頼るな。“誰がやっても動くようにする仕掛け”こそ、今すぐやるべき経営改革だ。

②マーケは関係ない?そんな社長が、会社を潰すんや

→ マーケを学べ。お前が売りたいものを押し付けるな!努力も技術も無駄になるぞ。

③生成AI研修に行っても、ビジネスは動かんぞ

→人が作ったプロンプトで喜ぶな。複雑な指示をAIに出せる人になれ。

④社員に“経営者目線”を持たせたけりゃ、まず“顧客目線”を教えろ

→“顧客目線”で動ける人材こそ、マーケ思考を持った「現場の経営者」や。

⑤できなくても腐るな。私がついている

→ 経験もスキルもいらん。頼れる人や仕組みが、ここにはある。

~小山塾長の小言 五箇条~

特定の人材だけに頼る会社は、もう限界だ

→ 頼るな。“誰がやっても動くようにする仕掛け”こそ、今すぐやるべき経営改革だ。

②マーケは関係ない?
そんな社長が、会社を潰すんや

→ マーケを学べ。お前が売りたいものを
押し付けるな!努力も技術も無駄になるぞ。

③生成AI研修に行っても、
ビジネスは動かんぞ

→人が作ったプロンプトで喜ぶな。
複雑な指示をAIに出せる人になれ。

④社員に“経営者目線”を持たせたけりゃ、
まず“顧客目線”を教えろ

→“顧客目線”で動ける人材こそ、
マーケ思考を持った「現場の経営者」や。

⑤できなくても腐るな。私がついている

→ 経験もスキルもいらん。
頼れる人や仕組みが、ここにはある。

大手経営者からも大好評!

​BUSINESS

代表取締役 川村 謙作 様

[ 2億円企業 ] 

OA機器・IT・ワーケーション施設

Cメーカー株式会社

迷った時に指針となる一冊。

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経営をする中で、社員がなかなか自発的に動いてくれず、社長である自分ばかりが動いている状況に頭を抱えていました。

そんな時に小山さんのAI×マーケティング思考に出会って実践したところ、社員の視点も会社の動きも一気に変わっていきました。

本書には、社員も会社も共に成長させるための本質が詰まっています。

伊藤テクノ株式会社

代表取締役 伊藤 丈史 様

[ 10億円企業 ]

 業務用エアコン販売・取り付け修理

経営者に必要なのは“視点の転換”

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経営の現場では、成功の鍵は“視点の転換”にあります。小山さんの視点は、まさに私自身の事業にとってブレイクスルーのきっかけになりました。この本は、経営者と社員の思考を三歩先に進めてくれる一冊です。

かわにしコーチング・パートナー株式会社

代表取締役 河西 浩志 様

金融機関向け研修

エグゼクティブコーチング

ビジネスを加速させる実践書。

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AIを学ぶ本ではなく、実践で成果を出すための一冊。本書によって頭の中にあるアイデアが一気に形になり、ビジネスが加速している。

著者自身の成功事例と失敗談をもとに、すぐに使える具体策を解説。停滞を突破し、AIを武器に事業を加速させたい経営者におすすめです!

大手経営者からも大好評!

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3年前、私たちは「も、時間も、お金もない。
そんなドン底の状態にありました。
​​そこで、
事業のフレームワークから見直しを行い
失敗や試行錯誤を重ねた結果、属人化を脱却して
V字成長を実現しました。

本当に苦しい経験をしてきたからこそ、
過去の私たちと同じような問題に悩む企業の力になりたい。

そしてこのAI時代の荒波を一緒に成長していける企業を
​もっと増やしたいという想いから、この本を無料で届けることを決めました。

​人材で悩んでいるなら、まずこの本を読んでみてください。

この本を無料でプレゼントする理由

PRESENT​

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