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会社も社員も
もっと成長させたい。
でも、どうしたらいい？
経営や企画を学ばせるには
学歴や能力がないと無理だろう。
社員が言われたことしかやらない。
今までの外部研修やコンサル、
何度も試したけど結局変われなかった。
結局、社長や一部の役職者ばかりが
動き回っている。
こんな経営者に向けた書籍です！
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この方法は――
今いる社員で、誰でも実現できます。
私たちも、何度も失敗や挫折を繰り返し、
「本当に成果に直結する新しい仕組み」にやっとたどり着きました。
世の中には「AIでメールや資料を効率化」という話もよく聞きますが、
それだけでは、本質的な“属人化”は解決できません。
現場を本当に変えるには――
経営者目線・顧客目線（マーケ思考）とAI。
この“掛け合わせ”こそが答えです。
そうすることで、「指示待ち」や「できる人しか動けない」現場が、
“誰がやっても回る会社”へと 変わっていきます。
「でも、うちの社員はPCもAIも苦手で･･･」
そんな声が聞こえてきそうですが、ご安心ください。
実際、私の会社もPCが苦手な社員ばかり。
それでも「今いるメンバーだけ」で会社が驚くほど変わった
――そんな事例が今、続々と生まれています。
事実、仕組み化に成功すると
社員も業績も大きく成長します。
2.5倍の収益成長
AI活用企業は非活用企業の
これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に！
そんな中でも、
マーケティング思考の導入で
売上高に好影響
売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。
さらに、
3年間で売上
※集計期間：2002年5月〜2025年現在まで
実現した実際の売上推移
5億
円→
20億
円 を
では成功した経営者たちは、どのように”新規事業”を形にしたのか？
AIやマーケティングをただ取り入れるだけでは、「最速収益化」は実現できません。
実際の現場でどう活用すればいいのか？
ATTENTION
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これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に！
AI活用企業は非活用企業の
2.5倍の収益成長率
事実、新規事業の
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そんな中でも、
が
撤退しています。
マーケティング思考の導入で
売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。
売上高に好影響
さらに、
3年間で売上
※集計期間：2002年5月〜2025年現在まで
実現した実際の売上推移
5億
円→
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では成功した経営者たちは、
どのように”新規事業”を形にしたのか？
AI・マーケティングを取り入れるだけでは、
「最速収益化」は実現できません。
実際の現場でどう活用すればいいのか？
ATTENTION
”その答え”
をこの本に綴りました。
ぜひ、本書を手に取って実際のビジネスに繋げてください。
この一冊で手に入ること
① なぜ毎日イライラ＆“自分だけ忙しい”のか？
→ “やる気”や“能力”の問題じゃない。 実は、会社の仕組み・伝え方に原因アリ！
② 「属人化」が 会社の足かせになる仕組み
→ 社長や特定の人に頼りすぎ… 判断も現場も、ムダや混乱が増える理由。
③ 身近なアイデアでも結果を出す『勝ち筋』
→ 資金・人が限られても“再現できる工夫” 成功企業が実践する「最短ルート」を伝授。
④ “競合ゼロ”のブルーオーシャンの見つけ方
→ 自社の独自ポジションを作る方法。
⑤ 今いる社員だけで“成果が出るチーム”に変わる
→「人がいない」「経験がない」でも大丈夫。 みんなが動き出す仕組み＆事例もたっぷり。
書籍を無料で受け取る
申込みは画面右下のチャットから！
つまり――
この一冊で「停滞の正体」と「会社変革のヒント」が、
すぐ自分ごととして分かる！
今すぐ“次の一歩”を踏み出せます。
”その答え”
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ぜひ、本書を手に取って実際のビジネスに繋げてください。
この一冊で手に入ること
① なぜ毎日イライラ＆“自分だけ忙しい”のか？
→ “やる気”や“能力”の問題じゃない。
実は、会社の仕組み・伝え方に原因アリ！
② 「属人化」が会社の足かせになる仕組み
→ 社長や特定の人に頼りすぎ…
判断も現場も、ムダや混乱が増 える理由。
③ 身近なアイデアでも結果を出す『勝ち筋』
→ 資金・人が限られても“再現できる工夫”
成功企業が実践する「最短ルート」を伝授。
④ “競合ゼロ”のブルーオーシャンの見つけ方
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⑤ 今いる社員だけで“成果が出るチーム”に変わる
→「人がいない」「経験がない」でも大丈夫。
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今すぐ“次の一歩”を踏み出せます。
つまり――
この一冊で「停滞の正体」と
「会社変革のヒント」が、
すぐ自分ごととして分かる！
著者：小山 宗一郎とは？
● 著者紹介
小山宗一郎は、株式会社メガステップ代表取締役。創業25年、従業員数60名の建設関連企業を経営しながら、自らもリソース不足に苦しむ中小企業経営者として、試行錯誤の末に独自の経営改革メソッドを確立。
AIや補助金を活用し、事業再構築を成功させた実績｜建設業界で「職人道場」「建設職人甲子園」などの新事業を立ち上げ、業界に革新をもたらす｜事業拡大だけでなく「少ないリソースで最大限の成果を生む仕組みづくり」を実践し、多くの企業を支援
これまでに小規模から大規模まで約2000社の経営支援に携わり、多くの企業の新規事業立ち上げや売上増加に貢献してきました。
しかし、その過程で数多くの失敗も目の当たりにしてきました。新規事業に挑戦する経営者の多くが、「アイデアはあるが、形にできない」「資金や人材が限られ、思うように進まない」といった壁に直面し、大きな損失を抱えてしまうケースを何度も見てきたのです。
だからこそ、同じような苦い失敗を経験してほしくない。
本書では、私自身が実践し成功した手法と、これまで経営支援を通じて見てきた成功と失敗の事例をもとに、具体的な収益化のプロセスを解説しています。
「ただの理論ではなく、実際に成功した経営者が実践した方法を知りたい」
そう考える経営者の方にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。
大手経営者からも大好評！
BUSINESS
代表取締役 川村 謙作 様
[ 2億円企業 ]
OA機器・IT・ワーケーション施設
Cメーカー株式会社
迷った時に指針となる一冊。
経営をする中で、社員がなかなか自発的に動いてくれず、社長である自分ばかりが動いている状況に頭を抱えていました。
そんな時に小山さんのAI×マーケティング思考に出会って実践したところ、社員の視点も会社の動きも一気に変わっていきました。
本書には、社員も会社も共に成長させるための本質が詰まっています。
伊藤テクノ株式会社
代表取締役 伊藤 丈史 様
[ 10億円企業 ]
業務用エアコン販売・取り付け修理
経営者に必要なのは“視点の転換”
経営の現場では、成功の鍵は“視点の転換”にあります。小山さんの視点は、まさに私自身の事業にとってブレイクスルーのきっかけになりました。この本は、経営者と社員の思考を三歩先に進めてくれる一冊です。
かわにしコーチング・パートナー株式会社
代表取締役 河西 浩志 様
金融機関向け研修
エグゼクティブコーチング
ビジネスを加速させる実践書。
AIを学ぶ本ではなく、実践で成果を出すための一冊。本書によって頭の中にあるアイデアが一気に形になり、ビジネスが加速している。
著者自身の成功事例と失敗談をもとに、すぐに使える具体策を解説。停滞を突破し、AIを武器に事業を加速させたい経営者におすすめです！
大手経営者からも大好評！
申し込み方法は、チャットの質問に答えるだけ！
送料も
無料
フォームに回答
メールでお届け先確認
数日のうちにお届け
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3年前、私たちは「人も、時間も、お金もない。」
そんなドン底の状態にありました。
そこで、事業のフレームワークから見直しを行い
失敗や試行錯誤を重ねた結果、属人化を脱却してV字成長を実現しました。
本当に苦しい経験をしてきたからこそ、
過去の私たちと同じような問題に悩む企業の力になりたい。
そしてこのAI時代の荒波を一緒に成長していける企業を
もっと増やしたいという想いから、この本を無料で届けることを決めました。
現状を脱却したいなら、まずこの本を読んでみてください。
この本を無料でプレゼントする理由
PRESENT
この本を無料で
プレゼントする理由
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3年前、私たちは「人も、時間も、お金もない。」
そんなドン底の状態にありました。
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事業のフレームワークから見直しを行い
失敗や試行錯誤を重ねた結果、
属人化を脱却してV字成長を実現しました。
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現状を脱却したいなら、
まずこの本を読んでみてください。
※ 最新書籍を無料でプレゼントするという期間限定の「特別企画」です。
そのため予告なく終了することがあります。
少しでも興味があれば、今すぐ申し込んで、書籍を手に入れてください。
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