40点社員がAIで80点に化ける　　　　　賃上げ圧力の時代に中小企業が生き残る唯一の道

AI megastep
9月19日
読了時間: 4分

更新日：9月22日

1.大手の賃上げニュースに怯える経営者たち

ここ最近、大手企業の賃上げニュースが連日のように報じられています。

経営者なら、こんな不安が頭をよぎったはずです。

「またウチのエースが引き抜かれるんじゃないか…」

「給料では絶対に勝てない…」

実際、エース社員が抜けた後に同じ水準の人材を採用するのは、ほぼ不可能。

求人を出しても応募ゼロ。やっと来ても期待外れ。

そして何より怖いのは――できる社員から順番に狙われ、流出が加速していく現実。

会社にとって一番大事な人から抜けていくのが今の時代なのです。

2.賃上げの板挟み

「じゃあ賃上げしよう」と簡単に言えるでしょうか？

賃上げには前提があります。

社員が今まで以上に成果を出すこと
その成果以上の利益を会社に残すこと

ところが現実は逆風だらけ。

資材も光熱費も値上がり、利益は膨らむどころか削られていく。

成果がないのに賃上げはできない。

利益が出ないのに賃上げはできない。

でも賃上げできなければ、人は流出する…。

経営者は完全に板挟みです。

３.今いる社員で成果を出すしかない

だからこそ結論はシンプル。

👉 今いる社員を底上げし、成果を出すしかない。

成果を上げ、利益を確保し、その利益で賃上げを実現する。

そうすれば人材流出は止まり、採用にも希望が持てる。

つまり

「今いる社員をどう伸ばすか」が、これからの経営の生命線なのです。

４.賃上げの前提条件＝価格転嫁

成果を出すために避けて通れないのが 価格転嫁。

物価も人件費も上がっているのに、価格を据え置けば赤字確定。

「値上げしても買いたい」と思わせる付加価値をつくる。

そのためには社員が「売れる仕組み」を理解し、自ら動ける必要があります。

しかし現実は…

何度も同じことを言わせる
指示されたことしかやらない
少し考えれば分かるのに気づけない

いわゆる 「40点社員」 で現場が止まってしまうのです。

５.40点社員を80点に化けさせる方法

ではどうすればいいのか？私は一つの答えを見つけました。

👉 AIを活用すれば、40点社員が80点社員に化ける。

社長の100点の判断力や思考を、AIに入れておく。社員はボイス機能で質問しながら即座に答えを得られる。

「この場合はどう提案すればいいのか？」

「お客様に何を伝えれば納得してもらえるのか？」

AIを通じて社長の思考にアクセスできるから、40点社員でも80点の判断と行動ができるようになる。

これは机上の空論ではなく、現場で確かに起きている変化です。

学歴・経験・デジタルスキルは関係ない

この仕組みのすごいところは、前提条件が要らないこと。

学歴がなくても
経験が浅くても
デジタルが苦手でも

「話すだけ」でAIを相棒にできる。だからこそ、これまで伸び悩んでいた社員でも確実に底上げできるのです。

６.AIで社員を底上げする意味

社員が40点から80点に底上げされると、会社全体に正のサイクルが回り始めます。

社員の成果が上がり、利益が確保できる
利益が出るから賃上げができる
賃上げができるから人材流出が止まる
流出が止まれば、採用にも希望が持てる

👉 このサイクルを回す唯一の武器が「AIで社員を底上げする仕組み」なのです。

もし一つでも不安があるなら――

今すぐ社員の底上げに取り組むべきです。

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参加費用: 3万円（4名まで参加可能）で大幅な経営改革のヒントを得られるチャンス

一度見れば、「うちでもできるかも」と思えるはず。

その“最初の一歩”、一緒に踏み出してみませんか？

大手の賃上げニュースで、エース人材の流出リスクは急加速している
賃上げの前提は成果と利益。そのために価格転嫁は避けられない
価格転嫁を実現するには、社員の底上げが必須
40点社員を放置すれば会社は沈む
AIを使えば40点社員が80点に化け、会社全体が強くなる
学歴・経験・デジタルスキルに関係なく、誰でもAIで成長できる

👉 今いる社員を底上げすることが、賃上げ時代を生き抜く唯一の道。

👉 そしてそれを可能にするのが、AIとマーケティングなのです。