さらなる成長を目指す経営者へ：音声で切り拓く“新規事業”の可能性
- ブログ制作部
- 6月5日
- 読了時間: 4分
更新日：6月6日
Q. AI活用は、どちらの業務と相性がよいでしょうか？
A：既存事業の現場作業
B：新規事業のマーケティング
一見すると、両方ともAI導入で効率化できそうに思えますが、このコラムでの正解は「B」。
「なぜBなのか？」――その理由は本記事を読み進めると、きっと見えてきます。
すでにある程度の売上や利益を確保している企業ほど、次の成長フェーズに向けた悩みが増えるものです。
変化の速い時代だからこそ、“新規事業の開拓”や“マーケティングの強化”に一歩踏み出すことが、次の大きなブレイクスルーを生む可能性があります。
「AI」と聞くと、高度なITスキルや専門スタッフが必要と思われがち。
しかし最近注目されているのが、“音声”を使ってAIを動かすアプローチです。
新事業のアイデアが湧きやすくなる
AIに市場データや顧客属性を調べさせながら、音声でブレストすれば、新サービスや新商品のコンセプトが自然に膨らみます。
例：「ネット通販に向けて、どんな顧客層を狙うと良いか？」
AIが類似事例を提示 → さらに音声で質問を重ねる…という形で、段階的に戦略を固めやすい。
行動と意思決定がスピードアップ
音声でAIから情報を引き出し → すぐに打ち手を考える → 小さく試す というサイクルを素早く回せるため、経営判断のリードタイムが大きく短縮します。
社員のモチベーションUP
個人任せではなく、誰でも音声AIでデータを扱える環境があれば、属人化や情報格差が減り、社員同士のコラボレーションが活発になります。
1. 目的の明確化
「新事業の市場調査」「既存の販促改善」など、まずはAIに何をさせたいかをシンプルに整理。
2. 音声入力ツール＋AIサービスを導入
スマホやタブレットの音声入力機能＋クラウド型AIサービスを組み合わせるだけでもスタート可能。
3. 小さく試し、効果測定
特定のキャンペーン企画や顧客調査など、小規模なプロジェクトで導入→AI提案の有用性や不足点を確認→改善のサイクル。
4. 社内で共有し、“共通言語”に
AIの結果を会議などでシェアし、全員がそのデータをもとに議論する習慣を作る。
自然と、組織全体が“データドリブンな意思決定”を行うように進化していく。
「でも、実際にどう導入したらいいの？」という疑問は、他社の現場を見るのがいちばん手っ取り早い方法です。 現に、音声AIの活用で経営を加速させた企業の中には、
導入費用を補助金でカバー
社員の「AIなんて無理」という抵抗感を乗り越え
わずか数ヶ月で新規プロジェクトを立ち上げ、売上を上乗せ
といった事例も少なくありません。リアルな声を聞き、導入成功のプロセスを把握できれば、自社が同じ失敗を繰り返すリスクを大幅に下げられます。
もし「現場でどう運用しているのか」「担当者の本音」などを知りたければ、少人数制のベンチマークツアーを活用してみてはいかがでしょうか？
「AIを導入するにしても、うちに合った方法がわからない…」 そんな方こそ、ベンチマークツアーで一度、成功企業の空気感を体験してみると、次の一歩が鮮明になるはずです。
ベンチマークツアーの詳細はこちら▼
冒頭で出したクイズを覚えていますか？
A：既存事業の現場作業
B：新規事業のマーケティング
【正解はB】でした。
なぜ“新規事業のマーケティング”とAIの相性が良いのか―― ここまで読んでいただいた方なら、「音声AIを使えば短時間でアイデアがまとまり、スピード感ある販促が可能」だと感じたのではないでしょうか。
もちろん既存事業の現場作業でもAIは役立ちますが、“大きな成長”や“新たな収益源”を狙うなら、やはりBの新規事業×マーケ領域がおすすめです。
さらなる成長を求める企業ほど、新規事業やマーケ強化の手段として音声AIを試す価値が大きい
キーボード入力が苦手でも、会話感覚でAIを使いこなせるため導入ハードルが低い
成功事例を見学すれば、導入コストや社員教育などのリアルなノウハウを吸収できる
クイズの答えが示すように、“新規事業のマーケティング”×音声AIでこそ、大きな成長チャンスが期待できる
「いつかはやらなきゃ」と考えるより、ちょっと“覗いて”みるくらいの気持ちでも構いません。
ベンチマークツアーで、実際の運用例を見てみることで、自社の未来がよりリアルにイメージできるでしょう。
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