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属人化を壊せなければ会社は止まる   エースや社長がいなくなった瞬間、崩れる会社の共通点

更新日:9月22日


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1.会社が止まる恐怖


「あの社員がいないと現場が回らない」

「エースが辞めたら、一気に会社が止まる」

「社長が休んだら、すべてがストップする」


そんな不安を抱えたことはありませんか?


実はこれ、中小企業に共通する“慢性的な病”です。その正体こそが “属人化”


特定の人にすべてが集中し、その人がいなくなった瞬間に会社全体が崩れる。


私はその恐ろしさを、実際に 「70人退職事件」 で体験しました。


2.70人が一斉に辞めた日


リーマンショック直後。


当時120名規模だった私の会社は、若者が溢れ、仕事も途切れず、まるで成長街道を走っているように見えていました。


しかし現実は――


  • リーダー選びは「技術力」だけ

  • ナンバーツーに経営を丸投げ

  • 共通言語も仕組みもなく、「できる人が偉い」文化


そんな脆い土台の上で成り立っていたのです。


資金繰りが厳しくなったある日、ナンバーツーは「社長は給料を下げようとしている」と吹聴。気づけば70人が一斉に辞めていったのです。


机に突っ伏し、「もう会社は終わった」と思いました。属人化の恐ろしさを、骨身にしみて知った瞬間でした。


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3.属人化は一夜で会社を崩壊させる


あの経験から学んだのはシンプルです。


  • 属人化した会社は、一夜で崩れる

  • 技術や根性ではなく「仕組みと文化」で動かすしかない

  • 「できる人」に頼る経営は、会社を危うくする


当時は人材が豊富で「辞めてもまた採ればいい」でなんとか乗り切れました。

しかし今は違います。


採用難、人口減少、コスト高――属人化のリスクは当時以上に致命的です。



4.今の時代、属人化はさらに危険



  • 大手は賃上げで人材を囲い込み、中小には人が来ない

  • インフレでコスト増。一人辞めるだけで赤字に直結

  • 人口減少で「辞めてもまた採ればいい」が通用しない


今の時代に属人化を放置すれば、会社は必ず止まります。


5.解決策:仕組み化+AI+マーケ思考


属人化を壊す唯一の道は「仕組み化」です。


  1. 仕組み化 マニュアル・フロー・共通言語を整え、誰でも成果が出せる状態に。

  2. AI活用 思考や調査をAIに補完させ、知識や経験の差を埋める。

  3. マーケ思考 社員が「相手目線」で考え、自律的に動ける組織へ。


この3つを掛け合わせることで、「エースが辞めても止まらない会社」が実現できます。


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6.実際の事例を全部公開しています


弊社では、属人化を壊し、AIとマーケ思考を導入することで「誰でも回せる仕組み」をつくってきました。


  • どんな仕組みを整えたのか

  • どうやって社員に浸透させたのか

  • エース依存から脱却し、自律的に動ける現場がどう変わったのか


工場見学から事業計画書づくりの裏側まで、表も裏も包み隠さず公開しています。これらはすべて 「ベンチマーク視察」 で体験していただけます。

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ツアー開催: 定期的に少人数制で行い、成果を出している企業のリアルをじっくり体感
申込方法: こちらのLPから詳細をご覧ください
参加費用: 3万円(4名まで 参加可能)で大幅な経営改革のヒントを得られるチャンス

一度見れば、「うちでもできるかも」と思えるはず。


その“最初の一歩”、一緒に踏み出してみませんか?





  • 属人化を放置すれば、会社は一夜で崩れる
  • 70人退職事件は、その現実を突きつけた出来事だった

  • 今は採用難・インフレで属人化のリスクはさらに深刻

  • 解決策は「仕組み化+AI+マーケ思考」

  • 実際の方法はベンチマーク視察で体感できる



👉 あなたの会社は、まだ「属人化したまま」動かしていませんか?

👉 今こそ、「誰でも回せる仕組み」を導入するときです。


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