属人化を壊せなければ会社は止まる エースや社長がいなくなった瞬間、崩れる会社の共通点
- AI megastep
- 9月19日
- 読了時間: 3分
更新日:9月22日

1.会社が止まる恐怖
「あの社員がいないと現場が回らない」
「エースが辞めたら、一気に会社が止まる」
「社長が休んだら、すべてがストップする」
そんな不安を抱えたことはありませんか?
実はこれ、中小企業に共通する“慢性的な病”です。その正体こそが “属人化”。
特定の人にすべてが集中し、その人がいなくなった瞬間に会社全体が崩れる。
私はその恐ろしさを、実際に 「70人退職事件」 で体験しました。
2.70人が一斉に辞めた日
リーマンショック直後。
当時120名規模だった私の会社は、若者が溢れ、仕事も途切れず、まるで成長街道を走っているように見えていました。
しかし現実は――
リーダー選びは「技術力」だけ
ナンバーツーに経営を丸投げ
共通言語も仕組みもなく、「できる人が偉い」文化
そんな脆い土台の上で成り立っていたのです。
資金繰りが厳しくなったある日、ナンバーツーは「社長は給料を下げようとしている」と吹聴。気づけば70人が一斉に辞めていったのです。
机に突っ伏し、「もう会社は終わった」と思いました。属人化の恐ろしさを、骨身にしみて知った瞬間でした。

3.属人化は一夜で会社を崩壊させる
あの経験から学んだのはシンプルです。
属人化した会社は、一夜で崩れる
技術や根性ではなく「仕組みと文化」で動かすしかない
「できる人」に頼る経営は、会社を危うくする
当時は人材が豊富で「辞めてもまた採ればいい」でなんとか乗り切れました。
しかし今は違います。
採用難、人口減少、コスト高――属人化のリスクは当時以上に致命的です。
4.今の時代、属人化はさらに危険
大手は賃上げで人材を囲い込み、中小には人が来ない
インフレでコスト増。一人辞めるだけで赤字に直結
人口減少で「辞めてもまた採ればいい」が通用しない
今の時代に属人化を放置すれば、会社は必ず止まります。
5.解決策:仕組み化+AI+マーケ思考
属人化を壊す唯一の道は「仕組み化」です。
仕組み化 マニュアル・フロー・共通言語を整え、誰でも成果が出せる状態に。
AI活用 思考や調査をAIに補完させ、知識や経験の差を埋める。
マーケ思考 社員が「相手目線」で考え、自律的に動ける組織へ。
この3つを掛け合わせることで、「エースが辞めても止まらない会社」が実現できます。

6.実際の事例を全部公開しています
弊社では、属人化を壊し、AIとマーケ思考を導入することで「誰でも回せる仕組み」をつくってきました。
どんな仕組みを整えたのか
どうやって社員に浸透させたのか
エース依存から脱却し、自律的に動ける現場がどう変わったのか
工場見学から事業計画書づくりの裏側まで、表も裏も包み隠さず公開しています。これらはすべて 「ベンチマーク視察」 で体験していただけます。

ツアー開催: 定期的に少人数制で行い、成果を出している企業のリアルをじっくり体感
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一度見れば、「うちでもできるかも」と思えるはず。
その“最初の一歩”、一緒に踏み出してみませんか?
属人化を放置すれば、会社は一夜で崩れる
70人退職事件は、その現実を突きつけた出来事だった
今は採用難・インフレで属人化のリスクはさらに深刻
解決策は「仕組み化+AI+マーケ思考」
実際の方法はベンチマーク視察で体感できる
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