『辞めてもまた採ればいい』はもう通用しない!人が採れない時代に「今いる社員をAIで底上げする」
- AI megastep
- 9月17日
- 読了時間: 4分
更新日:9月22日

1.昔は、人が集まってきた
思い出してください。ほんの少し前まで――人は、本当に集まってきたのです。
求人誌『ガテン』に広告を出せば、わずか2週間で20人、30人の応募が来る。
面接は即決。履歴書なんてろくに見ない。「明日から来い」その一言で現場に送り出せば、それで仕事は回った。
もし辞めても――「また採ればいい」。

それが当たり前で、疑いすらしなかった。
現場は若手であふれ、笑い声と活気に包まれ、勢いだけで会社が前に進んでいた。
人口は多く、時代はデフレ。安くても仕事はあり、人も集まる。
量で押す経営が、確かに成り立っていたのです。
2.でも今は、もう違う
求人を出しても――応募はゼロ。
静まり返る電話。面接会場に並んだ空席。

やっと採用できても、すぐに辞めてしまう。
そして一度辞められたら、二度と同じ水準の人材は採れない。
たった一人が抜けただけで――まるでドミノ倒しのように、現場も売上も崩れていく。
かつては「代わりはいくらでもいる」と言えた。しかし今は違う。
「一人を絶対に失ってはいけない」時代。
デフレからインフレへ。人口増加から人口減少へ。
社会のルールが変わっただけじゃない。
経営のルールそのものが、根底からひっくり返った のです。
3.経営者の本音
「社員を大切にしなきゃいけない」

そんなことは、誰だって分かっている。
でも――正直に言えば。
「もっと頑張ってほしい」
「正直、力不足だ」
「もう少し主体的に動いてくれれば…」
そう思ってしまう瞬間、ありませんか?
昔なら、それでも良かった。
「また新しく採ればいい」で済んだから。
でも今は違う。
採れない。集まらない。
だからこそ――今いる人を伸ばすしかない。
それが、経営者に突きつけられた現実です。
4.でも、どうやって伸ばす?
問題はここです。
研修に出しても、三日坊主で終わる。
座学で学んでも、現場に戻ればすぐに忘れる。
育成に割ける時間も、人手も足りない。
気づけば心のどこかで、ため息をついている
「もう無理なんじゃないか」
そう諦めかけてはいませんか?
5.解決策:AIで底上げする
そんな私が出会ったのが、AI でした。
導入してまず驚いたのは、社員の変化の速さです。
文章が苦手だった社員が、AIと相談しながら提案書を仕上げられるようになった。
マーケティングを知らなかった社員が、AIとの対話を通して「お客様目線」を持てるようになった。
会議で黙り込んでいた社員が、AIに整理してもらったアイデアを自分の言葉で堂々と話せるようになった。
これまで「正直、この社員は厳しい」と思っていた人たちが――AIを相棒にすることで、短期間で変わっていったのです。
それはまさに、「底辺からの底上げ」。
エースだけが突出する会社から、全員が力をつける会社へ。
個人の限界を越えて、組織全体の力が、確実に引き上げられていった。
もう「社員の能力が足りないから仕方ない」と諦める必要はありません。
AIを活用すれば――今いる社員を誰でも伸ばせる仕組みに変えられるのです。
人が採れない時代。辞めたら二度と採れない時代。
だからこそ――
「今いる社員を、どう伸ばすか」。それが、会社の未来を決めます。
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