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大手経営者からも大好評!

​BUSINESS

代表取締役 川村 謙作 様

[ 2億円企業 ] 

OA機器・IT・ワーケーション施設

Cメーカー株式会社

迷った時に指針となる一冊。

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経営をする中で、判断を迷う瞬間が何度もありました。そんな時に小山さんの考え方に触れ、ビジネスの軸がクリアになりました。

本書には、新規事業を成功させるための本質が詰まっています。

伊藤テクノ株式会社

代表取締役 伊藤 丈史 様

[ 10億円企業 ]

 業務用エアコン販売・取り付け、修理

経営者に必要なのは“視点の転換”

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経営の現場では、成功の鍵は“視点の転換”にあります。小山さんの視点は、まさに私自身の事業にとってブレイクスルーのきっかけになりました。この本は、経営者の思考を一歩先に進めてくれる一冊です。

かわにしコーチング・パートナー株式会社

代表取締役 河西 浩志 様

金融機関向け研修

エグゼクティブコーチング

ビジネスを加速させる実践書。

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AIをただ学ぶのではなく、実践で成果を出すための一冊。本書によって頭の中にあるアイデアが一気に形になり、ビジネスが加速している。

著者自身の成功事例と失敗談をもとに、すぐに使える具体策を解説。停滞を突破し、AIを武器に事業を加速させたい経営者におすすめです!

大手経営者からも大好評!

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上級ビジネスマン

 新規事業、
何から手をつければいい?

アイディアはあるが、形にできない。

お金も人も、情報もなく、
日常業務に追われて先に進めない。

DX・AIを取り入れたいが、
どう活用すればいいかわからない。

既存事業の限界を感じ、新たな収益源を探している。

こんな経営者に向けた書籍です!

上級ビジネスマン

新規事業、
何から手をつければいい?

アイディアはあるが、形にできない。

お金も人も、情報もなく、
日常業務に追われて先に進めない。

DX・AIを取り入れたいが、
どう活用すればいいかわからない。

既存事業の限界を感じ、
新たな収益源を探している。

こんな経営者に向けた書籍です!

​80

​事実、新規事業の

2.5の収益成長

AI活用企業は非活用企業の

これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に!

​そんな中でも、

3年以内に撤退しています。

DX導入企業の

売上高に好影響

売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。

60%

​以上で

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さらに、

3年間で売上

※集計期間:2002年5月〜2025年現在まで

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実現した実際の売上推移

5億

円→

20億

 を

では成功した経営者たちは、どのように”新規事業”を形にしたのか?

AI・DXを取り入れるだけでは、「最速収益化」は実現できません。

実際の現場でどう活用すればいいのか?

​ATTENTION

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​80

これらの企業は、同業他社と比較して収益成長率だけでなく生産性も2.4倍に!

AI活用企業は非活用企業の

2.5の収益成長率

​事実、新規事業の

​そんな中でも、

に撤退しています。

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DX導入企業の

売上に直結する人件費や生産性だけでなく、新製品・サービスの創出やビジネスモデル全体への効果・メリットがでています。

60%

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※集計期間:2002年5月〜2025年現在まで

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5億

円→

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では成功した経営者たちは、

どのように”新規事業”を形にしたのか?

AI・DXを取り入れるだけでは、

「最速収益化」は実現できません。

実際の現場でどう活用すればいいのか?

ATTENTION​

”その答え”

をこの本に綴りました。

ぜひ、本書を手に取って実際のビジネスに繋げてください。

この本で学べること!

「10億円規模の新規事業を成功させたフレームワーク」

「デジタルに不慣れな経営者こそ学ぶべきAI活用法」

「お金も人も情報もない中で成果を生む方法」

「湧き出るアイディアを”最速でカタチ”にする方法」

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10億円規模の新規事業を
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デジタルに不慣れな経営者こそ
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お金も人も情報もない中で
成果を生む方法

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著者:小山 宗一郎とは?

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● ​著者紹介

小山宗一郎は、株式会社メガステップ代表取締役。創業25年、従業員数60名の建設関連企業を経営しながら、自らもリソース不足に苦しむ中小企業経営者として、試行錯誤の末に独自の経営改革メソッドを確立。

AIや補助金を活用し、事業再構築を成功させた実績|建設業界で「職人道場」「建設職人甲子園」などの新事業を立ち上げ、業界に革新をもたらす|事業拡大だけでなく「少ないリソースで最大限の成果を生む仕組みづくり」を実践し、多くの企業を支援

これまでに小規模から大規模まで約2000社の経営支援に携わり、多くの企業の新規事業立ち上げや売上増加に貢献してきました。

しかし、その過程で数多くの失敗も目の当たりにしてきました。新規事業に挑戦する経営者の多くが、「アイデアはあるが、形にできない」「資金や人材が限られ、思うように進まない」といった壁に直面し、大きな損失を抱えてしまうケースを何度も見てきたのです。
だからこそ、同じような苦い失敗を経験してほしくない。

本書では、私自身が実践し成功した手法と、これまで経営支援を通じて見てきた成功と失敗の事例をもとに、具体的な収益化のプロセスを解説しています。
「ただの理論ではなく、実際に成功した経営者が実践した方法を知りたい」
そう考える経営者の方にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

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だから、多くの経営者に届けたい。

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